Im Beschaffungsprozess des Regenwasserleitungsnetzprojekts sind Stahlbälge das Kernrohr, und ihre Kosten machen einen großen Teil des gesamten Rohrleitungsbudgets aus. Eine genaue Kostenrechnung ist der Schlüssel zur Kontrolle des gesamten Projektbudgets und zur Verbesserung der Kostenleistung bei der Beschaffung.
Die Kostenrechnung muss einzeln aus mehreren Dimensionen demontiert werden: Die erste sind die Rohstoffkosten, die die Kernkomponente darstellen und hauptsächlich den Einkaufsstückpreis von Stahlband und Polyethylen-Rohstoffen umfassen. Es ist notwendig, den Rohstoffverbrauch eines einzelnen Rohrs in Kombination mit dem Durchmesser und der Wandstärke der für das Projekt erforderlichen Rohre zu berechnen. Berücksichtigen Sie gleichzeitig die angemessene Verlustrate bei der Verarbeitung der Rohstoffe. In der Regel wird die Verlustrate zwischen 1% und 3% kontrolliert, um Kostenabweichungen aufgrund von verpassten Verlusten zu vermeiden.
Der zweite Bereich sind die Verarbeitungskosten, die die Abschreibung von Produktionsanlagen, die Arbeitskosten der Produktionslinien, die Kosten für den Energieverbrauch der Produktion und die Verarbeitungsverluste umfassen. Hersteller verschiedener Produktionsgrößen haben unterschiedliche Verarbeitungskosten pro Einheit. Bei der Berechnung kann sich der Käufer auf die durchschnittliche Verarbeitungskostenspanne der Branche beziehen und sie mit der Kapazität des Lieferanten vergleichen.
Darüber hinaus müssen die Kosten für Transport und Verteilung entsprechend der Entfernung zwischen dem Projektstandort und dem Lieferanten, den Transportspezifikationen des Rohrs, den Kosten für die Modellanpassung, das Be- und Entladen und den Kosten für den Verlustschutz während des Transports berechnet werden. Zusätzliche Transitkosten müssen in abgelegenen Gebieten berücksichtigt werden.
Schließlich fallen zusätzliche Kosten an, darunter Kosten für die Inspektion, bevor das Rohr das Werk verlässt, Kosten für den Verpackungsschutz und Verhandlungsspielraum, um den beim Großeinkauf gekämpft werden kann. Der Käufer muss die Kosten für jedes Glied einzeln quantifizieren, die Angebotszusammensetzung verschiedener Lieferanten vergleichen, sich nicht nur auf den Gesamtpreis konzentrieren und versteckte Kosten ignorieren, sicherstellen, dass die Buchhaltungsergebnisse genau den tatsächlichen Bedürfnissen des Projekts entsprechen, und eine zuverlässige Grundlage für die Beschaffungsentscheidung des Regenwasserrohrnetzprojekts schaffen.
