تهیه پروژه شبکه لوله کشی آب باران ، روش حسابداری بهای تمام شده دم تسمه فولادی

در فرآیند تدارکات پروژه شبکه لوله آب باران ، دم فولادی لوله های اصلی هستند و هزینه آنها بخش بزرگی از کل بودجه لوله پروژه را تشکیل می دهد. حسابداری دقیق هزینه کلید کنترل بودجه کلی پروژه و بهبود عملکرد هزینه تدارکات است.

حسابداری بهای تمام شده باید یک به یک از ابعاد مختلف برچیده شود: اولین مورد هزینه مواد اولیه است که جزء اصلی است که عمدتاً شامل قیمت واحد خرید نوار فولادی و مواد اولیه پلی اتیلن می شود. محاسبه مصرف مواد اولیه یک لوله در ترکیب با قطر و ضخامت دیواره لوله های مورد نیاز پروژه ضروری است. در عین حال ، نرخ تلفات معقول را در فرآوری مواد اولیه در نظر بگیرید. معمولاً نرخ تلفات بین 1 تا 3 درصد کنترل می شود تا از انحراف هزینه به دلیل ضررهای از دست رفته جلوگیری شود.

دوم هزینه فرآوری است که استهلاک و استهلاک تجهیزات تولید ، هزینه های نیروی کار خطوط تولید ، هزینه های مصرف انرژی تولید و زیان های فرآوری را پوشش می دهد. تولیدکنندگان در مقیاس های مختلف تولید ، هزینه های پردازش واحد متفاوتی خواهند داشت. هنگام محاسبه ، خریدار می تواند به میانگین محدوده هزینه پردازش صنعت مراجعه کرده و آن را با ظرفیت تامین کننده مقایسه کند.

علاوه بر این ، هزینه حمل و نقل و توزیع باید با توجه به فاصله بین محل پروژه و تامین کننده ، مشخصات حمل و نقل لوله ، هزینه انطباق مدل ، بارگیری و تخلیه و هزینه حفاظت از تلفات در حین حمل و نقل محاسبه شود.. هزینه های حمل و نقل اضافی باید در مناطق دور افتاده در نظر گرفته شود.

در نهایت ، هزینه های اضافی وجود دارد ، از جمله هزینه های بازرسی قبل از خروج لوله از کارخانه ، هزینه های حفاظت از بسته بندی ، و فضای چانه زنی که می توان در هنگام خرید عمده با آن مبارزه کرد. خریدار باید هزینه هر پیوند را یک به یک تعیین کند ، ترکیب قیمت تامین کنندگان مختلف را مقایسه کند ، از تمرکز بر قیمت کل و نادیده گرفتن هزینه های پنهان خودداری کند ، اطمینان حاصل کند که نتایج حسابداری به طور دقیق با نیازهای واقعی پروژه مطابقت دارد ، و ارائه یک مبنای قابل اعتماد برای تصمیم خرید پروژه شبکه لوله آب باران.