Uzun vadeli altyapı projelerinde, PE karat boruların tedariki genellikle ham madde fiyatlarındaki dalgalanmalarla karşı karşıya kalır. Bu oynaklık sadece proje bütçesinin istikrarını etkilemekle kalmaz, aynı zamanda doğrudan tedarik zincirinin sürdürülebilirliğiyle de ilgili olabilir. Tedarik yöneticilerinin bu sorunla etkili bir şekilde ilgilenmesine yardımcı olmak için bu makale sistematik olarak beş temel stratejiyi sıralamaktadır.
İlk olarak, esnek fiyat terimleri sözleşmelerinin kullanılması tavsiye edilir. Uzun vadeli bir tedarik sözleşmesi imzalanırken, polietilen reçinelerin piyasa fiyat endeksine dayalı üç aylık fiyat ayarlamaları gibi bir fiyat ayarlama mekanizması üzerinde anlaşmaya varılabilir. Bu, yalnızca tedarikçinin makul kârını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda alıcının tek başına artan ham madde riskini almasını da önleyebilir.
İkincisi, bir ham madde rezerv mekanizması oluşturmak çok önemlidir. Tarihsel fiyat verilerini analiz ederek, göreceli düşük fiyatı belirleyin ve uygun miktarda ham maddeyi zamanında satın alıp rezerve edin. İdeal olarak, ortak satıcılar, en yüksek fiyat dönemlerinin etkisini yumuşatmak için bir rezerv havuzu oluşturabilir.
Üçüncüsü, tedarik zinciri sinerjilerini derinleştirin. Pazar talep tahminlerini ve üretim planlarını paylaşmak için temel tedarikçilerle stratejik ortaklıklar kurun. Bilgi şeffaflığı yoluyla boğa güreşi etkisini azaltın, böylece tedarikçilerin üretim ve envanteri daha doğru bir şekilde düzenlemesini ve böylece maliyetleri kontrol etmesini sağlayın.
Dördüncüsü, tedarik kaynak havuzunu genişletin. En az 3 kalifiye sağlayıcı geliştirin ve rekabetçi tedarik stratejileriyle tedarik maliyetlerini optimize edin. Aynı zamanda, ikincil ham madde tedarikçilerinin denetimini güçlendirin ve gerektiğinde yukarı akış entegrasyonunun tedarik modelini düşünün.
Son olarak, değer mühendisliği analizini uygulayın. Teknik ekibi malzeme alternatiflerini sürekli olarak incelemek ve projenin kalitesini sağlamak temelinde, boru hattının duvar kalınlığını optimize ederek ve bağlantı yöntemini iyileştirerek boru birim uzunluğu başına ham madde tüketimini azaltmak için organize edin.
Uygulama, bu stratejileri kapsamlı bir şekilde uygulayan işletmelerin üç yıl boyunca uzun vadeli projelerde tedarik maliyetlerindeki dalgalanmayı% 30 'dan fazla azaltabileceğini kanıtlamıştır. En önemli şey, kısa vadeli piyasa dalgalanmalarını uzun vadeli rekabet avantajlarına dönüştürmek için sistematik bir fiyat riski yönetim sistemi kurmaktır. Tedarik stratejisini dinamik ve optimize edilmiş tutmak için işletmelerin fiyat tehdidi ve risk değerlendirme raporunu her çeyrekte bir güncellemeleri önerilir.
.jpg)
